5-октябрь күнү 7-октябрда "Ишкананын башкаруу иш конференциясынын экинчи сессиясы" болуп өттү, жыйын 2021-жылдын иш конференция рухун өз убагында жана маанилүү жолугушууну толугу менен ишке ашыруу болуп саналат, 1-августта - компанияны башкаруу боюнча иш, негизинде экинчи жарымында жана келечектеги иш жана башкаруу идеялары, башкаруу максаттары жана артыкчылыктары үчүн ачык-айкын, Инновациялык түрдө "чоң макет, чакан команда, эмгекти так бөлүштүрүү, инновация" стратегиялык максаттарын алдыга койду.Компаниянын жетекчилери. жана бөлүмдөр 2021-жылдагы миссиянын максаттарын, иштеги негизги көйгөйлөрдү жана жылдын экинчи жарымына карата иш идеяларын аяктагандыгы жөнүндө отчет беришти.1 – Август, бардык филиалдар жана бөлүмдөр биздин компаниянын максаттуу айланасында эрте резервациялоо, жигердүү ишке ашыруу өнүмдөрдү, менеджментти, маркетингди түшүнүү, кызматташтыкты жана командалык ишти түшүнүү, менеджментти, инновацияларды стандартташтыруу, потенциалды табуу, ачык булактарды чектөө, компаниянын тобокелдикке каршы жөндөмдүүлүгүн андан ары жогорулатуу, рыноктун жагымсыз факторлорун жоюу, Долбоорду пландаштырууну жана ишке ашырууну активдүү жүргүзүү жана компания өнүктүрүүнү башкаруу, илимий жактан иш-милдеттерди аткаруу үчүн чараларды жана ыкмаларын иштеп чыгуу, адамдарга жоопкерчиликтерди бөлүштүрүү жана милдеттерди катмар-катмар ажыратуу, компаниянын туруктуу жана дени сак өнүгүүсү үчүн жакшы негиз түзүү.
Башкы менеджер Чжан өзүнүн иш отчетунан кийин маанилүү сөз сүйлөдү. Ал компаниянын 1-августтагы ар бир эмгек жетишкендиктерин толугу менен тастыктап, буга чейин жетишилген жетишкендиктин негизинде талап кылуу, башкарууну күчөтүү, ошол эле учурда чыгымдарды үнөмдөө. Продукциянын бирдигине болгон наркты жогорулатуу жана рынокту жигердүү кеңейтүү, ресурстарды тартуу, жаңы пайда жана жаркыраган чектерди түзүү, компаниянын быйылкы жылы берилген бизнес тапшырмаларын жигердүү аткаруу.Чжан стратегия ийгиликти же ийгиликсиздикти аныктаарын, ал эми майда-чүйдөсүнө чейин жеткилең жетишкендиктерди түзөрүн баса белгиледи.Бөлүм негизги атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү жана компанияны өнүктүрүү, операциялык эффективдүүлүк, башкаруу инновациялары, финансылык менеджмент жана окутууну бекемдөө аспектилеринен ишкананын сергек жана тез өнүгүшү үчүн мотивацияны жакшыртууга умтулушу керек. стратегиялык чечимдерди кабыл алуу жөндөмдүүлүгү, ошондой эле ар бир бөлүм Чжунтян Хаою чыгармачылыкка, таасирге жана күрөштүн натыйжалуулугуна толгон заманбап ишкана экендигин камсыз кылуу үчүн башкаруунун инновациялык жөндөмүн өркүндөтүшү керек.
Башкы менеджер Чжан компаниянын келечектеги иш-аракетин жана башкаруу ишин эске алып, илимий өнүгүүнү тема катары алып, өнүгүү режимин трансформациялоону негизги линия катары кабыл алып, операциялык жана башкаруу жөндөмдүүлүгүн эффективдүү күчөтүү, инновацияларды жайылтуу керек экендигин баса белгиледи. , жогорулатуу жана иш жана башкаруу ишинин натыйжалуулугу. Операция жана башкаруу сапат жана пайда ишканалардын негизги башталышы, компаниянын туруктуу өнүгүүсү үчүн маанилүү иш, компаниянын брендин өстүрүү жана жогорулатуу үчүн негизги долбоор жана маанилүү элементи болуп саналат. ишкананын жумшак күчү. Генералдык менеджер Чжан бардык филиалдарынан жана бөлүмдөрүнөн эксплуатациялоо жана башкаруу ишин түшүнүү үчүн негизги багыт катары кабыл алууну, эксплуатациянын жана башкаруунун жетекчилигинин курулушун күчөтүүнү, эксплуатация жана башкаруу ишине жооптуу башкы адам катары тапшырды. Негизги күн тартибине киргизилген негизги артыкчылыктар; эксплуатациялоо жана башкаруу функционалдык мекемелерин жана башкаруу топторун даярдоону күчөтүү, жогорку техникалык системанын студенттерин менеджерлерге жана улук башкаруучу кадрларга даярдоо, ошондой эле эксплуатациялоо жана башкаруу иштерин жана өндүрүштү бир кызматка коюу; Команданы өркүндөтүү; башкаруу жөндөмдүүлүгү, ишкананын сапатын жана натыйжалуулугун жогорулатуу; Тоскоолдуксуз өнүгүү чөйрөсүн түзүү үчүн контракттык башкарууну жана чыгымдарды башкарууну күчөтүү; Стандартташтырылган, жол-жоболук, стандартташтырылган, такталган процесс башкарууну кармануу; Маалымдуулукту жогорулатуу үчүн кармануу, ишканаларды баалоодо жакшы иш кылуу, өнүгүү жолун өзгөртүүгө жана башкаруу потенциалын жакшыртууга багыт берет.
Жыйын 7-октябрда күн тартибин ийгиликтүү аяктоо менен жыйынтыкталды.
Посттун убактысы: 07-окт.2021