5-октябрда 7-октябрында "Ишкананы башкаруу боюнча иш конференциясынын экинчи сессиясы" болуп өттү, чогулуш 2021-жылдын иш конференциясынын духун өз убагында жана маанилүү жолугушууну толугу менен ишке ашыруу болуп саналат, 1-августта - компанияны башкаруу боюнча иш, экинчи жарым жылдыкта жана келечектеги иш жана башкаруу идеялары, башкаруу максаттары жана артыкчылыктары, инновациялык түрдө алдыга жылдырылган жана башкаруунун максаттары жана артыкчылыктары. стратегиялык максаттар.Компаниянын жана бөлүмдөрдүн жетекчилери 2021-жылдын миссиясынын милдеттерин, иштеги негизги көйгөйлөрдү жана жылдын экинчи жарым жылдыгына карата иш идеяларын аяктоо жөнүндө маалымат беришти.1 – Август, бардык филиалдар жана бөлүмдөр биздин компаниянын максаттуу айланасында эрте резервациялоо, жигердүү түшүнүү продуктуларын ишке ашыруу, менеджмент, маркетинг, команданы ачуу, стандартташтыруу потенциалын башкаруу, мындан аркы иштеги булакты ачуу, стандартташтыруу. компаниянын тобокелдикке каршы жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу, рыноктун жагымсыз факторлорун жоюу, долбоорлорду пландаштырууну жана ишке ашырууну жана компанияны өнүктүрүүнү башкарууну жигердүү жүргүзүү, бизнес-милдеттерди аткаруу үчүн чараларды жана ыкмаларды илимий жактан калыптандыруу, адамдарга жоопкерчиликтерди бөлүштүрүү жана милдеттерди катмар-кабат ажыратуу, компаниянын туруктуу жана сергек өнүгүүсү үчүн жакшы негиз түзүү.
Башкы менеджер Чжан өзүнүн иш отчетунан кийин маанилүү сөз сүйлөдү.Ал компаниянын 1-августтагы ар бир эмгек жетишкендиктерин толугу менен тастыктап, буга чейин жетишилген жетишкендиктин негизинде талап кылуу, менеджментти күчөтүү, ошол эле учурда чыгашаларды үнөмдөө, ошол эле учурда продукциянын бирдигине болгон наркты жогорулатуу, рынокту активдүү кеңейтүү, ресурстарды колго алуу, жаңы киреше чектерин түзүү жана жылтылдап, быйылкы жылы компаниянын милдеттерин жигердүү аяктоо. Чжан стратегия ийгиликти же ийгиликсиздикти аныктаарын, ал эми майда-чүйдөсүнө чейин жеткилең жетишкендиктерди түзөрүн баса белгиледи. Бөлүм негизги атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жана ишкананын сергек жана тез өнүгүшү үчүн компанияны өнүктүрүү, операциялык эффективдүүлүк, башкаруу инновациялары, финансылык менеджмент жана окутууну күчөтүү аспектилеринен кийинки мотивацияны жакшыртууга умтулушу керек.
Башкы менеджер Чжан компаниянын келечектеги ишмердүүлүгүн жана башкаруу ишин эске алып, илимий өнүгүүнү тема катары кабыл алып, өнүгүү режимин трансформациялоону негизги багыт катары кабыл алуу, операциялык жана башкаруу жөндөмдүүлүгүн эффективдүү күчөтүү, инновацияларды жайылтуу, операция жана башкаруу иштеринин натыйжалуулугун жогорулатуу керек экендигин баса белгиледи. бренд, жана ишкананын жумшак күчүнүн маанилүү элементи болуп саналат.Генералдык менеджер Чжан бардык филиалдардан жана бөлүмдөрдөн эксплуатация жана башкаруу ишин негизги багыт катары кабыл алууну, операция жана башкаруунун жетекчилигинин курулушун, эксплуатациялоо жана башкаруу ишинде жооптуу негизги адамды биринчи кезектеги артыкчылык катары кабыл алууну өтүндү, негизги күн тартибине киргизилген; Ошол эле позицияда өндүрүш;Команданы башкаруу жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу, ишкананын сапатын жана натыйжалуулугун жогорулатуу;Тоскоолдуксуз өнүгүү чөйрөсүн түзүү үчүн контракттык башкарууну жана чыгымдарды башкарууну күчөтүү;Стандартташтырылган, процедуралык, стандартташтырылган, такталган процессти башкарууну карманыңыз; Маалымдуулукту жогорулатууну карманыңыз, ишканаларды баалоодо жакшы иш жасаңыз, өнүгүү жолун өзгөртүүгө жана башкаруу мүмкүнчүлүктөрүн жакшыртууга багыт бериңиз.
Жыйын 7-октябрда күн тартибин ийгиликтүү аяктоо менен жыйынтыкталды.
Посттун убактысы: 07-окт.2021